B2B Sales Outsourcing

商談の入口を、
仕組みで増やす。

リスト設計から架電、商談の設定、パートナー開拓まで。貴社の営業チームの「前工程」を引き受け、初月から商談をお届けします。

  • 初期費用 0 円
  • 最短 2 週間で稼働開始
  • 週次レポートで数字を共有
ヘッドセットとノートパソコンで架電と商談を進める営業チーム
12.3%
平均商談化率
(2025 年度・全案件平均)
120
支援企業数(累計)
8,400
設定した商談数(累計)
91%
契約継続率(12 か月)
14
契約から稼働までの平均日数
支援している業種 SaaS・IT製造業人材サービス士業・コンサルティング建設・設備物流広告・制作

Challenges

こんな状態から、ご相談いただいています

紹介と既存顧客だけで売上が止まっている

新規の商談が月に数件しかなく、営業が「待ち」になっている。リストはあるが、誰も電話をかけていない。

営業を採用したいが、育てる余裕がない

1 人採用して半年育てる間に、案件が動かない。採用コストをかけて辞められるのが一番怖い。

代理店・紹介の仕組みを作りたい

自社だけで広げるには限界がある。パートナーを開拓したいが、どこから当たればいいか分からない。

Services

3 つのサービス

「商談を届ける」だけで終わらせません。やり方ごと貴社に残すことを前提に設計しています。

ヘッドセットで架電するインサイドセールス担当

インサイドセールス代行

ターゲット設計・リスト作成・架電・メール・商談設定までを専任チームで。設定した商談は貴社の営業がクロージングに集中できます。

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顧客企業の担当者と資料を見ながら商談する営業担当

パートナーセールス構築

代理店・紹介パートナーの候補選定から契約、立ち上げ後の稼働支援まで。1 社では届かない市場に、パートナーの営業力で入ります。

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ホワイトボードで営業の流れを設計する打ち合わせ

営業組織の立ち上げ支援

トークスクリプト・KPI・CRM の設計と、貴社が採用した営業担当の育成。半年後に「自社で回る」状態を目指す伴走型の支援です。

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会議室でターゲット企業のリストと営業の流れを設計するスタッフ

Why Approach

選ばれている 3 つの理由

  1. 「架電数」ではなく「商談化率」で報告します

    週次レポートは、かけた本数より、どの業種・どの切り口が商談になったかを中心に。数字の意味を一緒に読みます。

  2. 専任チームが貴社の商材を覚えます

    1 案件に担当 2 名+責任者 1 名の固定チーム。稼働前に 2 週間かけて商材・競合・断り文句を頭に入れてから電話します。

  3. やり方を貴社に残します

    スクリプト・リスト・断り理由の記録はすべて貴社の資産として納品。契約が終わっても、社内で続けられます。

Case Studies

導入事例

業種も規模も違う 3 社の、稼働から 6 か月の結果です。

オフィスで電話やパソコンを使って働く営業チーム

SaaS(勤怠管理)/従業員 25 名

紹介頼みの営業から、月 18 件の新規商談へ

18件/月
新規商談
3.2
商談数(稼働前比)

ターゲットを「従業員 50〜300 名の製造業」に絞り込み、労務担当者向けの切り口で架電。

タブレットのグラフを見ながら相談する担当者

製造業(精密部品)/従業員 80 名

展示会頼みから、半年で代理店 4 社と契約

4
代理店契約
6か月
稼働期間

設備商社 32 社に当たり、4 社と販売代理店契約。パートナー経由の初受注まで伴走。

ホワイトボードで計画を説明するチーム

人材サービス/従業員 12 名

営業担当 1 名の採用と育成を並走し、自社で回る体制に

9か月
内製化まで
14.8%
商談化率

当社が架電しながら、採用した担当者にスクリプトと CRM の運用を移管。

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Process

ご契約から稼働までの流れ

お問い合わせから稼働まで、平均 14 日。稼働後は週次で数字を確認しながら、切り口を調整していきます。

無料相談

現状の営業体制と、狙いたい顧客像をお聞きします。オンライン 60 分。

初日

ご提案・お見積り

ターゲット案・想定商談数・体制・料金を 1 枚にまとめてご提案。

3 営業日以内

設計

ターゲットリスト・トークスクリプト・断り文句への返し・KPI を一緒に決めます。

契約後 1〜2 週間

稼働開始

専任チームが架電・メールを開始。設定した商談は当日中に共有します。

2 週間目〜

週次レポート・改善

商談化率・断り理由・切り口別の反応を毎週 30 分で共有し、翌週の打ち手を決めます。

毎週
株式会社アプローチ 代表取締役 佐々木 大輔

営業代行の価値は、商談の数ではなく、「なぜ断られたか」を持ち帰ることにあると思っています。

私自身、10 年間 BtoB の新規開拓を担当し、断られ続けた経験があります。断り理由を 1 件ずつ記録して切り口を変えたとき、初めて商談が安定しました。当社がお届けするのは、その記録と改善の仕組みごとです。

佐々木 大輔株式会社アプローチ 代表取締役

代表メッセージ・会社概要

FAQ

よくある質問

どのくらいの商談数が見込めますか?
商材と対象業種によりますが、直近 1 年の平均は月 200〜300 件の架電で月 8〜20 件の商談設定です。無料相談の段階で、類似案件の実績をもとに想定値をお伝えします。
最低契約期間はありますか?
3 か月です。ターゲットと切り口の調整に 2 か月程度かかるため、1 か月では判断できないと考えています。4 か月目以降は 1 か月単位で更新できます。
成果報酬だけの契約はできますか?
完全成果報酬は行っていません。月額固定に成果報酬を組み合わせたプランはあります。理由は、成果報酬だけだと「数を取りにいく」動きになり、貴社の評判を損ねる商談まで設定してしまうためです。
リストは自社で用意する必要がありますか?
不要です。企業データベースと当社の保有情報から、ターゲット条件に合わせて作成します。既存のリストや過去の失注先をお持ちなら、それも活用します。
電話以外の手段も使いますか?
はい。メール、問い合わせフォーム、手紙、展示会後のフォローなど、対象に合わせて組み合わせます。電話がつながりにくい業種では、メールと手紙を先に送ってから架電します。

Contact

まずは、現状の営業体制をお聞かせください。

無料相談は 60 分・オンライン。売り込みはしません。相談の結果「今は不要」という結論でも構いません。

営業代行会社サイトのサンプル(架空の会社)