
インサイドセールス代行
ターゲット設計・リスト作成・架電・メール・商談設定までを専任チームで。設定した商談は貴社の営業がクロージングに集中できます。
詳しく見るChallenges
紹介と既存顧客だけで売上が止まっている
新規の商談が月に数件しかなく、営業が「待ち」になっている。リストはあるが、誰も電話をかけていない。
営業を採用したいが、育てる余裕がない
1 人採用して半年育てる間に、案件が動かない。採用コストをかけて辞められるのが一番怖い。
代理店・紹介の仕組みを作りたい
自社だけで広げるには限界がある。パートナーを開拓したいが、どこから当たればいいか分からない。
Services
「商談を届ける」だけで終わらせません。やり方ごと貴社に残すことを前提に設計しています。
Why Approach
週次レポートは、かけた本数より、どの業種・どの切り口が商談になったかを中心に。数字の意味を一緒に読みます。
1 案件に担当 2 名+責任者 1 名の固定チーム。稼働前に 2 週間かけて商材・競合・断り文句を頭に入れてから電話します。
スクリプト・リスト・断り理由の記録はすべて貴社の資産として納品。契約が終わっても、社内で続けられます。
Case Studies
業種も規模も違う 3 社の、稼働から 6 か月の結果です。
SaaS(勤怠管理)/従業員 25 名
ターゲットを「従業員 50〜300 名の製造業」に絞り込み、労務担当者向けの切り口で架電。
製造業(精密部品)/従業員 80 名
設備商社 32 社に当たり、4 社と販売代理店契約。パートナー経由の初受注まで伴走。
人材サービス/従業員 12 名
当社が架電しながら、採用した担当者にスクリプトと CRM の運用を移管。
Process
お問い合わせから稼働まで、平均 14 日。稼働後は週次で数字を確認しながら、切り口を調整していきます。
現状の営業体制と、狙いたい顧客像をお聞きします。オンライン 60 分。
初日ターゲット案・想定商談数・体制・料金を 1 枚にまとめてご提案。
3 営業日以内ターゲットリスト・トークスクリプト・断り文句への返し・KPI を一緒に決めます。
契約後 1〜2 週間専任チームが架電・メールを開始。設定した商談は当日中に共有します。
2 週間目〜商談化率・断り理由・切り口別の反応を毎週 30 分で共有し、翌週の打ち手を決めます。
毎週
営業代行の価値は、商談の数ではなく、「なぜ断られたか」を持ち帰ることにあると思っています。
私自身、10 年間 BtoB の新規開拓を担当し、断られ続けた経験があります。断り理由を 1 件ずつ記録して切り口を変えたとき、初めて商談が安定しました。当社がお届けするのは、その記録と改善の仕組みごとです。
佐々木 大輔株式会社アプローチ 代表取締役
FAQ
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無料相談は 60 分・オンライン。売り込みはしません。相談の結果「今は不要」という結論でも構いません。